トリンデントのアプローチ

トリンデントは世界中の企業に継続的な収益改善策を提供しています。私たち独自のコンサルティング・アプローチ、そして私たちがどのように  Make It Happen™をもたらすかをご紹介します


まずはご連絡をください。貴社の複雑な業務課題の改善の導入に先駆け、2週間のアセスメントをさせていただきます。以下が私たちのコンサルティング・アプローチの手順です。

  1. 事前コンサルテーション:私たちのコンサルテーションはセールスコールではなく、上級役員の一人が貴社の業況および直面している複雑な業務課題のタイプを議論するために貴社にお伺いするというものです。貴業界が直面している具体的かつ独自の問題を理解します。
  2. 機会の評価:無料の診断査定を提供させていただきます。私たちのチームは業務を中断させることなく、プロセス、行動、そして管理システムの観察に没頭します。これらの結果に基づき、私共は明瞭なアクションプラン、明瞭な財務改善目標、そして私共がいただく最終費用を策定します。
  3. エンゲージメント:査定に基づき、私たちは貴組織の業務改善目標を申し述べます。このステージには通常15-30週間を要します。私たちは貴社スタッフと協働し、プロセス、ツール、そして行動の改善が貴組織に深く定着するよう確保します。
  4. サステナビリティ・プログラム: プロジェクトの財務目標が達成され、改善が定着し続けるよう、私たちは 追加費用無しで6カ月毎に1週間の監査を2年間に亘り行います。