政府・非営利団体

効率的・効果的な組織は世界中で求められています。トリンデントは政府・非営利団体を対象に設備投資を最小に抑えキャパシティーとケーパビリティーを最大限にする為のコンサルティングをクライアントに提供致します。

大規模組織中の潜在的なベストプラクティスを発見し磨きをかける事によりクライアントの組織能力を高めて参りました。

１．戦略―トリンデントはキャパシティー、アウトソーシング、代替サービスの提供方法などの核心に取り組む効果的な計画を作成致します。

２．プロセス―事務、メインテナンス、物流などの重要なビジネスプロセスの改善に取り組みます。

３．ツールー重要業績達成指標（ＫＰＩ）や業務上重要になる指数を設計・導入致します。どのように限られた組織のリソースを活用するかという点において改善し効果的で予算に沿った運営を支援いたします。我々のツールは弊社独自に開発されておりません。ですから、弊社のプロジェクト終了後にツールを活用・運営する際に混乱を招くようなことはございません。

４．マネジメント―私共の幾度ものプロジェクトの経験によると報酬のバランスを再編することにより長期的に維持・改善できるとケースが多々あります。我々のツールはプロプライアタリではありません。またマネジャーに対してのコーチングを通して維持性を高めて参りました。